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Januar 2022

Agile Moderation – Moderieren agiler Formate

31. Januar - 1. Februar

Agilität und agile Moderation heißt die Lösung zu effizienten, dynamischen und professionellen Meetings im Sinne des agilen Organisationskonzepts. Denn mehr denn je geht es um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Nachhaltige und gangbare Lösungen können meist nur dann entstehen, wenn aus divergenten Perspektiven und Expertisen Ideen iterativ generiert, integriert und committet werden. Dieses Know-how ist unabdingbar für Projektleiter:innen, Teammoderatoren:innen, Scrum-Master und Führungskräfte, die Meetings oder Besprechungen moderieren und sich einen Überblick über Methoden und Formate…

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Februar 2022

Online Bewerberinterviews treffsicher führen

11. Februar / 13:00 - 15:00

Heutzutage ist auch die Personalarbeit immer mehr auf Online-Formate angewiesen. Dazu zählen Online Interviews im Recruiting-Bereich, um passende Mitarbeiter:innen remote auszuwählen und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Doch auch wenn Online Interviews eine erhebliche Kosten- und Zeitersparnis bringen, stellt sich die Frage, inwieweit eine fundierte Prüfung von Bewerberprofilen und -persönlichkeiten virtuell möglich ist. Gerade bei Management-Posten ist eine Evaluierung von Führungsqualitäten oft das Schlüsselkriterium für eine erfolgreiche Besetzung, und diese Skills lassen sich nun ´mal schwer in einer 60-minütigen…

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Führen mit Agilem Mindset: How to start

17. Februar - 18. Februar

Agil und erfolgreich führen. Sich und sein Team weiterentwickeln, situativ und agil. Es geht nicht darum, bewährte Management-Methoden über Bord zu werfen. Es gibt durchaus Unternehmensbereiche und Aufgaben, die mit traditionellen Ansätzen sehr gut zu führen sind. Es gibt vielmehr zusätzlich immer mehr Bereiche, die sich schnell verändern und eine andere, nämlich agile Führung erfordern. Es geht letztlich darum, diesen Spagat erfolgreich zu coachen und Führung von Mitarbeiter:innen agil weiterzuentwickeln. Agile Organisationen brauchen – genau wie traditionelle Unternehmen auch –…

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März 2022

Erfolgreich im Homeoffice oder Hack den Remote Blues

7. März / 18:00 - 20:30

Das Homeoffice mit all seinen spezifischen Herausforderungen an unser Selbst- und Zeitmanagement und einem Alltag gespickt mit Telkos, Web-Meetings und Videokonferenzen, bringt uns an den Rand der Konzentrationsfähigkeit, der psychischen und physischen Belastbarkeit und der Motivation. In diesem Remote-Workshop lernen die Teilnehmer:innen, durch Selbstmotivations- und Gedankenstopptechniken, Körperübungen, Augen- und Konzentrationstraining für das Brain lustvoll und energievoll zu bleiben. Tagesstrukturen, Rituale und Selbstorganisationstipps sowie kurzfristige Stressabbaumethoden helfen den Remote Blues im Homeoffice abzubauen.   Seminarinhalte:   Lerneinheit 1 mit Nuggets Homeoffice:…

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Agile Moderation – Moderieren agiler Formate

8. März - 9. März

Agilität und agile Moderation heißt die Lösung zu effizienten, dynamischen und professionellen Meetings im Sinne des agilen Organisationskonzepts. Denn mehr denn je geht es um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Nachhaltige und gangbare Lösungen können meist nur dann entstehen, wenn aus divergenten Perspektiven und Expertisen Ideen iterativ generiert, integriert und committet werden. Dieses Know-how ist unabdingbar für Projektleiter:innen, Teammoderatoren:innen, Scrum-Master und Führungskräfte, die Meetings oder Besprechungen moderieren und sich einen Überblick über Methoden und Formate…

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April 2022

Selbstmanagement im Homeoffice und virtuelles Teamworken

4. April

Wir alle haben damit unsere Erfahrungen gemacht: Es ist eine Herausforderung, im Homeoffice stets selbst- und zeitmanagement-effizient zu agieren. Und dazu kommt die Arbeit im virtuellen Team, ohne den unmittelbaren räumlichen Kontakt zu den Kollegen:innen, ohne den informellen Austausch bei der gemeinsamen Tasse Kaffee.  Soziale Interaktion ist doch oft der Kitt, der ein Team zusammenhält. Und wie geht das online – wie ersetzen wir tatsächlich die Kaffeeküche? Und: wie machen wir unsere virtuellen Meetings zu produktiveren und angenehmeren Zusammenkünften? Wie…

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Juli 2022

Konfliktbearbeitung und -lösung

4. Juli - 5. Juli
im Münchner Raum

Wenn Menschen in Unternehmen zusammenarbeiten, gibt es natürlicherweise Konfliktpotential und Reibungsverluste: Im Projektalltag, in der Kommunikation mit Kooperationspartnern:innen und Kunden:innen, Kollegen:innen, Vorgesetzten und Mitarbeitern:innen. Eine Konfliktkostenstudie der KPMG hat ermittelt, dass 15 % der Arbeitszeit von Mitarbeitern:innen und 30 bis 50 % der Zeit der Führungskräfte für Konfliktlösungen und deren Folgenbearbeitung investiert wird. In diesem Training lernen Sie Techniken kennen und anwenden, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Reibungsverluste so gering wie möglich zu halten. Sie reflektieren Ihren eigenen Konfliktstil…

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