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Unser neues Podcastformat ist live

In diesem neuen Podcast “ Speak Up! Rund um Agilität, Kommunikation und Führung “ teilen wir unsere Gedanken und Erfahrungen rund um Agilität, Kommunikation und Führung. Wir diskutieren dabei aus verschiedenen Perspektiven, reflektieren Praxisbeispiele, streiten auch mal. Dabei nehmen wir uns vorher ein Thema vor, es gibt kein Skript und wir nehmen in einem Take auf. Auch werden wir immer wieder Gäste, die was zu erzählen haben, einladen. Unsere Version von echt und ungeschminkt. Denn auch in der Coaching-Situation gibt es keinen zweiten Take, kein Script. Geplant sind neue Folgen im 2-Wochen-Rhythmus auf den gängigen Plattformen. Am besten einfach abonnieren.

Um Euch den Zugang so leicht wie möglich zu machen, hier der Link zu Spotify https://open.spotify.com/show/6ftdlrsZ0oqnvFJxSHMMAX

Hier der Link zu Apple Podcast https://podcasts.apple.com/de/podcast/speak-up-rund-um-agilit%C3%A4t-kommunikation-und-f%C3%BChrung/id1564504920

und der Link zu Google Podcast https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy8zYTYwYmJmNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

Viel Spass! Gerne begleiten wir Euch als Coaches und Berater über den Podcast hinaus.

Vitamine für die Ohren

And now something completely different…. Wer kann ein paar positive vibes brauchen? https://cutt.ly/gkmpujp Um den Blues zu vertreiben, Vitamine für die Ohren…inspirierend, überraschend! Wenns Euch gefällt gibt’s bald Volume 2. Und wer mehr braucht: Stöger & Partner für Leadership und Resilienz im Business unter PN oder buero@stoegerpartner.de #stoegerpartner #leadership #resilienz #homeoffice #inspiration #führung #readyfortheworkday #readyforthefuture

Genug von der Zoom-Fatigue (Zoom-Müdigkeit)

Den ganzen Tag Zoomen (gilt natürlich für jedes andere Tool genauso) sorgt für eine besondere Anspannung durch die Gesprächssituation. Während in normalen Diskussionsrunden alle kontinuierlich die Blicke schweifen ließen, fühlt sich das Videomeeting an, als wäre man kontinuierlich im Fokus und unter Beobachtung. Da alle fast ständig in die Kamera blickten, erscheine es für den Betrachter vor dem Bildschirm so, als werde er fortwährend von allen anderen angestarrt und das auch noch gefühlt aus unangemessener Nähe innerhalb der Privatsphäre. Hier eine spannende Arbeit zu diesem Thema https://lnkd.in/dT5rd9X

Wir von Stöger&Partner helfen Dir aus dem „Home-Office“-Blues mit unseren offenen Seminaren und zielgerichteten Coachings https://lnkd.in/dXk5wD8

Lernende Organisation – Zukunft von Personalentwicklung

Schulen Sie noch oder sind Sie schon eine lernende Organisation?
Agiles Lernen richtet sich nicht mehr an dem Erwerb von Zertifikaten aus, sondern an der Notwendigkeit einer neuen, für den Erfolg der eigenen Arbeit wichtigen Kompetenz. Der Personalabteilung fällt dabei vor allem eine beratende und organisierende Funktion zu. Sie müssen sowohl Weiterbildung strategisch denken, die Lernkultur im Unternehmen fördern, den Einzelnen als Lerncoach betreuen und als Broker individuelle Lernformate sowie Inhalte vermitteln oder entwickeln. Jeder Mensch hat dabei eigene Präferenzen, wie er lernen möchte und am effektivsten lernt. Erfolgreiche Weiterbildung in Unternehmen muss daher die Mitarbeiter stärker einbeziehen.

Wir unterstützen bei dieser Transformation von Weiterbildung!

Donation Charity Infographic (1)

Online Bewerber-Interviews treffsicher führen

In diesen herausfordernden Zeiten der Corona-Pandemie ist auch die Personalarbeit immer mehr auf Online-Formate angewiesen. Dazu zählen Online Interviews im Recruiting-Bereich, um passende Mitarbeiter remote auszuwählen und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Doch auch wenn Online Interviews eine erhebliche Kosten- und Zeitersparnis bringen, stellt sich die Frage, inwieweit eine fundierte Prüfung von Bewerberprofilen und -persönlichkeiten unter diesen besonderen Rahmenbedingungen überhaupt möglich ist. Gerade bei Management-Posten ist eine Evaluierung von Führungsqualitäten oft das Schlüsselkriterium für eine erfolgreiche Besetzung, und diese Skills lassen sich nun ´mal schwer in einer 60-minütigen Videokonferenz prüfen.

Was müssen wir als Recruiter, Personalberater und Führungskräfte bei der Durchführung von Online Einstellungsgesprächen beachten? Was sind die Besonderheiten von remote Interviews? Welche Werkzeuge aus dem klassischen Recruiting greifen immer noch, auf welche müssen wir verzichten und welche neuen Tools stehen uns zur Verfügung, um den Menschen hinter der „Bewerber-Fassade“ zu durchblicken?

Entwurf Online Bewerber 02

Resilienz im Business

Resilienz im Business – mit Fokus auf das Individuum, die Gruppe, das Unternehmen

Resilienz ist das Immunsystem des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit. Bei der Resilienz geht es darum, die (seelische) Widerstandsfähigkeit von Menschen zu steigern. Körper und Geist hängen dabei bekanntermaßen eng zusammen und beeinflussen sich gegenseitig.
Wir sind davon überzeugt: Die Veränderungen durch Digitalisierung und Covid-19 als Brandbeschleuniger werden nicht wieder gehen. Unvermittelt wirken somit erhebliche Stressfaktoren auf uns Menschen und unsere Unternehmen ein.

Rettungsring

HACK THE REMOTE BLUES

Online Powersession am 3.2.2021 18:00-20:00 Uhr „Hack den Remote Blues“

In diesem Remote-Workshop lernen die Teilnehmer*innen, durch Selbstmotivations- und Gedankenstoptechniken, Körperübungen, Augen- und Konzentrationstraining für das Gehirn lustvoll und energievoll zu bleiben. Tagesstrukturen und Selbstorganisationstipps sowie kurzfristige Stressabbaumethoden helfen den Remote Blues im Homeoffice abzubauen.
https://lnkd.in/dn42nS5

oder
buero@stoegerpartner.de und +4989890833230

Folie1

Coaching und Training virtueller Arbeitserfahrungen und Bedarfe

Schnell, flexibel und professionell ermitteln wir zusammen mit Ihnen den virtuellen Weiterentwicklungsbedarf in Ihrem Hause und setzen gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen auf Basis der virtuellen Arbeitserfahrungen Ihrer Teams & Kollegen*innen um – für mehr Produktivität und Effizienz in der virtuellen Zusammenarbeit und mehr Spaß, Sicherheit, Selbstbewusstsein und Wir-Gefühl der im virtuellen Raum agierenden Menschen.

Wir unterstützen im eloquenten Umgang mit Videokonferenzsystemen wie auch in der virtuellen Kommunikation, Moderation, Präsentation und Stärkung des Miteinanders.

Sie fragen Ihre Zielgruppe, welche persönlichen Endtwicklungsbedarfe aufgrund der virtuellen Arbeitserfahrungen der letzten Monate bestehen. Und wir enwickeln mit Ihnen zusammen ein entsprechendes maßgeschneidertes Trainings-/Coachingprogramm.

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns jederzeit gerne persönlich unter Tel. 089 / 890 8332-30 oder buero@stoegerpartner.de

14-16.12.2017 Seminar Wirksame Kommunikation und Selbstmanagement mit NLP(NLP P0)

Sie sind Unternehmer, Manager, HR-Verantwortlicher, im Sales oder als Consultant / Coach im Business unterwegs? Sie führen Projekte und Menschen und wissen sehr wohl, dass im Business-Umfeld die gelungene, menschorientierte Kommunikation und der „richtige“ Umgang mit Menschen zentrale Erfolgsfaktoren sind?

Der von uns entwickelte Performance-Ansatz „NLP for Business“ stellt Ihnen die klassischen NLP-Modelle und Strategien vor und verknüpft diese mit erfolgreichen Managementstrategien und den nützlichsten Ergebnissen der neuesten Hirnforschung. Die NLP-Erkenntnisse sind daher auf Business-Situationen adaptiert und optimiert.

Sie lernen bei uns:

  • Gesteigerte Kommunikations- und Coachingkompetenz.
  • Mehr persönliche Power & persönlichen Erfolg. Mehr Agilität im Denken und Handeln.
  • Wissen um ein effizientes Selbstmanagement & eine erfolgreiche Selbst-Präsentation.

Zu diesem NLP-Start-Modul gehören die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge für eine bewusste, strategische und gewinnende Kommunikation im Business-Alltag. Sie gewinnen Einblicke, wie Ihr Gehirn funktioniert und wie Sie sich durch Ihre Sprachwahl selbst beeinflussen.

Gerne beraten und coachen wir auch Sie und Ihre Mitarbeiter zu dieser Veränderung.

Mehr info unter buero@stoegerpartner.de oder unter 089-8908332-30

Führung in agilen Strukturen mit Generation Y

Als „Generation Y“ bezeichnet man die etwa zwischen 1980 und 1995 Geborenen. Sie werden auch „Millennials“ genannt und sind die erste Generation, die „voll digitalisiert“ aufgewachsen ist. Im Umgang mit den Digital Natives prallen in Unternehmen oft Welten aufeinander, Erwartungen der jungen Wilden nach flachen Hierarchien und offenen Netzwerken sorgen häufig für Konflikte.

Führung in agilen Strukturen und mit wachsender Zahl von Mitarbeitern der Generation Y bedarf mehr und veränderte Kommunikation in der Führung Es geht viel mehr in Richtung Partnerschaft, Coaching und Entwicklung. Es entwickelt sich eine Art Mentoring-Beziehungen. Da reicht ein Mitarbeitergespräch pro Jahr als Führung und Personalentwicklung nicht aus.

Ein weiterer Punkt ist, dass sich der physische Arbeitsplatz verändert. In vielen Unternehmen hat man ja noch sehr klassische Büros, die nicht besonders kommunikativ ausgerichtet sind. Alte Muster des eigens Schreibtisches und Büros als persönliche Revier wird aufgehoben, hin zu offeneren, flexibleren Räumen entwickelt, die man seinen Bedürfnissen anpassen kann.

In den nächsten zehn, fünfzehn Jahren wird sich die Generation Y aussuchen, wo sie gerne arbeiten möchte. Deshalb sollten Unternehmen jetzt anfangen, sich zu verändern und ihre Strategien immer im Einklang mit der eigenen Unternehmenskultur anzupassen. Wer in Zukunft weiter gute Leute haben möchte sollte jetzt anfangen darüber nachzudenken, wer er ist und in Zukunft sein möchte.

Gerne beraten und coachen wir auch Sie und Ihre Mitarbeiter zu dieser Veränderung.

Mehr info unter buero@stoegerpartner.de oder unter 089-8908332-30