Portfolio Management und agile Strategie

Die hohe Geschwindigkeit, in der sich Märkte verändern, wie auch die zunehmende Unsicherheit und geringere Vorhersehbarkeit von Entwicklungen, wird alle Branchen nachhaltig verändern. Es ist deshalb immer wichtiger, dass ein Unternehmen wie ein Organismus funktioniert. Nur so kann die notwendige Agilität und Anpassungsfähigkeit an eine sich immer schnellere Welt erzeugt werden. Mit agilen Methoden gelingt es endlich, den Spagat zwischen der Strategie des Unternehmens und dem täglichen Handeln herzustellen. Wir geben Ihnen praxistaugliche Tools und Trainings an die Hand, mit denen Sie das erfolgreich umsetzen können.

Die hohe Geschwindigkeit, in der sich Märkte verändern, wie auch die zunehmende Unsicherheit und geringere Vorhersehbarkeit von Entwicklungen, wird alle Branchen nachhaltig verändern. Es ist deshalb immer wichtiger, dass ein Unternehmen wie ein Organismus funktioniert. Nur so kann die notwendige Agilität und Anpassungsfähigkeit an eine sich immer schnellere Welt erzeugt werden. Mit agilen Methoden gelingt es endlich, den Spagat zwischen der Strategie des Unternehmens und dem täglichen Handeln herzustellen. Wir geben Ihnen praxistaugliche Tools und Trainings an die Hand, mit denen Sie das erfolgreich umsetzen können.

Wir helfen Ihnen mit ineinandergreifenden Methoden und Tools, diesen Spagat zu bewältigen. Mit einfachen Mitteln zeigen wir Ihren Führungskräften und Mitarbeitern, wie sie von einer Strategie zur Umsetzung kommen. Wir trainieren dies und begleiten Sie auch gerne im Prozess hin zur erfolgreichen Anwendung. Damit von der Strategie bis zum Handeln alles aus einem Guss ist.

PortfolioManagement

Es geht darum, die vielen Gedanken im Unternehmen aufzunehmen und zu einer gemeinsamen Zielrichtung zu formieren. Tools und Methoden zu den einzelnen Bausteinen wie Vision, Mission, Strategische EPIC Stories oder OKRs dienen dazu, von oben nach unten immer breiter werdend das Denken und Handeln in eine Richtung zu bringen.

Agilität ist dabei nie ein einfaches Top-Down. Dahinter steht vielmehr eine Haltung, dass sich die Kollegen*innen einbringen können und sollen. Durch die Diskussionen in jeder Stufe werden die Ziele als die eigenen angenommen. Die Brücke zwischen Strategie und Handeln ist geschlossen. Dass sich der Aufwand lohnt, kann jeder an sich selbst spüren. Wenn wir Aufgaben als die unseren motiviert annehmen, gehen diese viel angenehmer, besser und schneller von der Hand als die, die uns auferlegt wurden.

Über regelmäßige Treffen, sogenannte Retrospektiven, wird der Fortgang besprochen, Gelerntes aufgenommen und fließt in notwendige Anpassungen ein. Retrospektiven sind dabei keine klassischen Meetings, sondern ein Austausch aller Beteiligten mit Hilfe der agilen Tools. Veränderung ist dabei erlaubt und erwünscht. Dadurch schließt sich der Kreis und das agile System kann sich selbst anpassen.

All diese Handlungen werden von möglichst einfach gehaltenen Tools und Methoden begleitet. Agilität setzt vor allem auf die Kommunikation und das Miteinander der handelnden Menschen.

Stöger & Partner unterstützt Sie gerne mit agilen Methoden und Tools und begleitet die Menschen im Unternehmen, ihr Agiles Mindset zu stärken, die Kommunikation im Miteinander zu schärfen und gemeinsam den Prozess „Von der Methode zur Haltung“ zu realisieren.