Führen heute

In Zeiten volatiler Unternehmensstrukturen und schneller aufkommenden Veränderungen ist Führungskompetenz gefragter denn je. Doch die neuesten Erkenntnisse aus der Lern- und Gehirnforschung zeigen, dass wir mit klassischen Führungsmodellen unsere Mitarbeiter nicht mehr erreichen können.

Die Ansprüche der Generationen X und Y reichen weit über das Streben nach Leistung hinaus. Die Notwendigkeit eines bewussten Umgangs mit Stress und psychosomatischer Erschöpfung, das Einbeziehen kulturell unterschiedlicher Wertesysteme und im Allgemeinen eine neue Einstellung zu den Themen Beruf und Familie sind nur einige Beispiele für die herausfordernden Rahmenbedingungen, bei denen Führung heute stattfindet.

Wie bewegen wir uns heute als Führungskräfte in unserer auf Wachstum und Wandel ausgerichteten Welt? Welche Methoden helfen uns, eine klare Linie beizubehalten und in schnell aufeinander folgenden Change-Prozessen Vorbild zu bleiben?

Der Workshop „Führen heute“ bietet eine solide, wissenschaftlich belegte methodische Grundausrüstung für die Führung von heute. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft zu schärfen und flexibel mit sich verändernden Teams und Persönlichkeiten umzugehen.

Im Mittelpunkt stehen diese Inhalte

• Wer sind Sie als Führungskraft? Die verschiedenen Rollen einer modernen Führungskraft
• Sich selbst wahrnehmen: Selbst- und Fremdbild
• Motivation und Anerkennung als Führungsinstrument
• Unterschiedliche Persönlichkeiten unterschiedlich führen
• Die neuesten Erkenntnisse aus der Hirnforschung: Wie Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren
• Umgang mit Emotionen in der Führung
• Empathie als Führungsinstrument
• Führung moderner Teams: Wann und wie intervenieren
• Fallbeispiele und kollegiale Beratung
• Denkanstöße und Optimierungshinweise für das tägliche Führungsverhalten

Ihr Nutzen

• Sie bringen Ihr Wissen auf den neuesten Stand
• Sie entwickeln eine authentische und wirkungsvolle Führungsqualität im Umgang mit Veränderung
• Sie lernen zu motivieren, ohne zu überfordern
• Sie erhalten eine Bewertungsmatrix, mit der Sie Ihr Führungsverhalten immer wieder prüfen und optimieren können

Dauer: 2 Tage

Termin: 12. – 13.05.2017

Trainerin: Luisa Scalvini

Seminarort: gehobenes Tagungshotel im Raum München

Investition: € 980,– zzgl. MwSt. (inklusive Tagungspauschale)

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 890 8332-30 oder buero@stoegerpartner.de