Die 5 W’s zur agilen Unternehmensführung
Um ihr Team oder Ihr Unternehmen agil zu führen, sollten Sie sich als erstes über die berühmten fünf W’s klar werden:
WER:
- Verantwortlichkeiten, Rollen:
- Definieren Sie, wer aktiv an der Strategieentwicklung und –umsetzung mitwirken und eigebunden werden soll.
WAS:
- Parameter, Vorlagen, Methoden, Werkzeuge:
- Überlegen Sie, welche Hilfsmittel und Maßstäbe für Sie richtig sind.
WIE:
- Abläufe, Werte, Regeln:
- Geben Sie sich selbst vor, wie Sie Ihre Zukunft entwickeln wollen.
WANN:
- Zeiten, Dauer, Umfang:
- Schätzen Sie ab, wieviel Zeit Sie für Ihre (strategischen) Vorhaben brauchen und einsetzen können.
WARUM:
- Kommunikation, Transparenz, Partizipation:
- Nehmen Sie alle mit! Erklären Sie Ihren Mitarbeitern den Weg zur Vision und ermöglichen Sie Schwarmintelligenz.
Gerne beraten und coachen wir auch Sie und Ihre Mitarbeiter zu dieser Veränderung.
Mehr info unter buero@stoegerpartner.de oder unter 089-8908332-30